38crmoal模具钢

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    38CrMoAl东北特钢公司2019年生产经营向好

    时间:2020-01-17 11:17 来源:未知 点击:

      2019年,东北特钢公司38CrMoAl锻钢厂积极贯彻落实集团公司降本增效工作要求,围绕全年任务目标,以“增加产量,提升质量、降低成本”为核心,以产量规模提升和品种结构调整为突破,全体干部员工齐心协力奋发进取,群策群力攻坚克难,通过加强组织生产、提高生产效率,狠抓产品质量等措施的有力推进,生产亮点频现,多项指标同比提升,生产经营实现向好发展。

      锻钢厂围绕2019年的生产计划指标,以提高产能降低成本为基础,不断加强内部生产组织,全面策划推动准时制生产。他们按照产品周期,三台主机产能,加热炉能力,返推装炉时间,结合冶炼工序能力,提出锻钢厂坯料需求计划,确保主机高效准时生产,完成锻造生产任务。为释放各工序产能,锻钢厂对产品生产过程设专人进行跟踪,及时解决生产瓶颈。为提高合同交付能力,该厂恢复了机加电回火炉使用,此外,通过策划环形炉连续生产,最大化发挥环形炉连续生产、低煤气消耗优势,实现“一炉对两机”的生产运行模式。

      38CrMoAl锻钢厂围绕高效生产的目标,根据生产实际,不断细化措施的推进和落实,多举措提高生产效率。一是进一步扩大环形炉加热能力和优势,在保证不混钢的前提下,针对不同形状的锭坯尽量减少装炉空料位,扩大单位面积装炉量,大幅提高出钢效率。二是将合同分组距,同组距同批次生产,减少精锻机更换锤头次数,强化时间管理,减少工装更换时间,提高生产效率。三是台车炉组织阶梯化装料,提高加热炉出钢效率,减少煤气浪费。

      38CrMoAl锻钢厂围绕产品质量提升不断做功,通过优化生产工艺,加大质量攻关力度,实现降本增效。该厂充分发挥技术人员的优势,着力解决影响产品质量的关键问题,并不断优化现行工艺和流程,提高过程质量监控力度和检查频次,做到及时发现问题、及时处理问题,确保产品质量稳定。此外,锻钢厂加大质量攻关,围绕锻材表面质量提升、锻钢产品质量提升攻关、38CrMoAl锻材质量改进攻关等5个攻关创效项目积极做功,不断推进降本增效工作。

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